团队业绩的好坏，取决于领袖的领导能力以及执行力。携手圣罗帝王家居（橱柜?衣柜?全屋定制），探索如何成为一名出色的领袖，从而提高员工、消费者的幸福指数？

1.讲信用，守承诺

作为领袖首先是要对自己所说的话负责，要说到做到，讲信用。“100-1=0”效应，意为你在员工或消费者面前说的100句话都做了，可是就因为一件事或者一句话没有做到，他们可能会把你之前做到的那些全部忘记，只记得你没有做到的那一点。

2.以身作则，正己正人

只有对自己更严格，做到身先士卒，做好模范带头作用，才能让员工信服你。如果身为领袖要求员工遵守制度，可是自己却常常违反，那么领袖的威信将会丧失，领袖的行为很多时候会被员工复制下去，甚至还会扩大。

3.不断学习，提升自我

领袖的主要工作是管理，无论是管事，还是管人，都要求领袖更多与公司、店员、顾客进行各种沟通和协调。工作内容多样化，而且难度系数大。迅速学习，提升自己，使自身的能力和职位相匹配。让他们感知到你的综合能力，并开始敬佩你。

4.公私分明，一视同仁，不偏爱

大多数领袖，多少会对自己喜欢的员工特别的关心，而忽略那些不好管理的员工。这样，不但会导致团队之间的隔阂，更严重会导致团队产生小团体。想要成为出色的领袖，应该要公私分明，一视同仁，营造一个公正、公平、和谐的团队氛围。

5.乐观，昂扬，当团队的主心骨

作为领袖，你面对困难的态度将会很大程度上影响团队的士气。在员工面前应该始终表现出坚定的信心和昂扬的斗志，才能在困难时稳住人心，才能让他们觉得你的勇敢和成熟，认定你为团队的主心骨，也才会更加信赖你。

6.勇于承认错误和承担责任

作为领袖要懂得就事论事，要勇于承认错误，并且敢于承担责任。一个敢于认错和负责任的领袖会赢得员工的高度认可，也能真正承担起团队的任务和使命，才是一个名副其实的好领袖。

7.将心比心，换位思考

当开始做一件事情或者表决某个重大决策的时候，领袖是否权衡公司、门店、员工、消费者之间的利益。站在不同角度思考问题，是考验领袖是否具有高度、具有深度的标准，也是各角色间提高幸福指数以及获得感的核心所在。

成立至今，圣罗帝王家居一直致力于成为“中国标准化运营的精品家居领导者”。这一个远大的理想契合了一名出色的领袖应备的远见和高度。奔跑吧，出色的领袖人，使出浑身解数熔炼一个高效的团队，助力员工以及消费者构建更高品质的居家生活！